ID #1042

我们公司主要是采购为主。因为销售是固定的客户,通常都是根据客户的维修计划或项目进行采购。这种情况下怎么给采购提成最合理?主要就是想让采购人员认真、负责。货比三家,综合考虑,能够找到正规、合理的公司采购。之前想过按照销售额提,但是跟采购又挂不上钩。所以有什么好的方法可以参考?谢谢!

最好建立比较系统的采购评估标准,否则没有监督和反馈怎么做都不会合理.禾清咨询可以提供有效的评估标准,并设计合理的绩效考核标准.

Tags: 提成, 禾清咨询, 绩效, 评估, 采购, 销售

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