ID #1022

针对如何计划统筹、合理开展和分配工作的咨询。作为部门负责人或条线主管,自身在计划安排方面做得不到位,一方面也许是因为工作量大,领导经常会安排一些临时性的任务,容易让人措手不及、手忙脚乱。另一方面是因为自身计划性不足、不周全。作为物业公司中层以上员工,如何做好上传下达,将领导精神更好的贯彻给下属,希望可以得到这方面的咨询。

这种情况通常是因为企业的管理制度不健全,各部门缺乏有效的执行方案,没有高效的流程和培训造成的,碎片式的管理不可能让组织高效运转,只有系统化地管理才能提高工作效率。所以必须建立完善的制度体系、流程体系和培训体系才能改善当前的状况,这方面禾清管理咨询公司比较专业,可以咨询他们。www.hoqing.com

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