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人才测评

 

人才测评项目将合适的人与适合的岗位匹配,发掘和培养有潜能的人才,从而实现双赢。


 

鉴于测评目标的不同,测评重点也有所变化,如选拔性测评的目的是区分和选拔优秀人才,要求过程客观,结果明确;

配置性测评是以合理的人职匹配为目的,结合职业要求,不同职位的测评标准明显不同,并且不能由于候选人的特殊原因降低标准,强调宁缺勿滥;

开发性测评是以开发人员潜能为目的,一个简单的例子就是通过测评提升团队的沟通效率和质量;

诊断性测评服务于了解素质现状或以组织诊断为目的,通过寻根问底的测评,探究问题产生的根源;

鉴定性测评的目的是鉴定和验证是否具备某种素质,或者具备的程度和水平。

 

我们能够提供的人才测评项目
性格测试系列
有利于被试者全面了解自己的特点,为更好地工作提供科学依据,减少人才浪费
能力测试系列
有利于被试者发现自己的优势,在职场上扬长避短,发挥人才价值
岗位匹配测试系列
有利于个人、团队和企业更好地发展,减少内部消耗,提高工作效率
团队合作测试系列
有利于团队整体综合素质的提高,增强人际信任,促进团队不断创新,企业高速发展

 

测评 我们为客户量身定做的测评方案帮助企业发现了一系列的问题,准确率高达90%以上

【1】企业员工对领导和管理层的期望,明确了领导和管理者的角色认知,提高了管理效率

【2】员工缺乏执行力的关键是管理层的管理技能不足,缺乏培训和学习

【3】找到了组织运营过程中的薄弱环节,尤其是腐败的部门,为领导和管理层敲响了警钟

 

我们的思考
爱尔兰最近发明了一种新的利用石墨烯做的穿戴传感器,可用于监测血压、呼吸,能对婴儿猝死、睡眠呼吸中止等做出预警。通过将石墨烯注入橡胶带,是其产生导电性,做成可穿戴设备后可以对呼吸脉搏的信号采集,这样的产品都是一流的设计团队的成果。我们惊叹科技的力量,但是更加惊叹人才的力量。企业需要引进的就是这样的人才团队,选人平台就是途径之一,所以高效的测评机制有助于培养尖端人才团队。

 

项目流程
前期沟通
签约付费
进入项目期
后期辅导跟踪

 

 

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