禾清咨询

随着企业规模不断扩大,各类规划、制度、流程都需要更新完善,当管理完善的速度跟不上企业发展时,很容易滋生腐败,而腐败通常不易被发觉,直到客户的利益受到损害时,腐败的危害才显露出来,此时企业不仅遭受形象损失,更糟糕的是客户的信任度逐渐减弱,这些负面影响都会传导到企业内部,营销最先受到打击,接着企业整体都会受到不利影响,发展受阻。腐败正是信用风险造成的损失,企业必须防患于未然。

信用风险(Credit risk)是指交易一方未能履行约定契约中的义务而造成另一方经济损失的风险。公司关注的信用风险管理常常集中在对外方面而忽视对内方面,实际上内部信用风险的管理对客户会产生直接影响,所以企业加强内部信用管理有助于提升客户的信任和忠诚。如果银行建立了内部良好的信用风险管理体系,那么也同样可以应对交易对手的违约风险。


信用风险咨询 我们的风险管理咨询项目

(1)信用风险的诊断

(2)信用风险评估

(3)信用风险管理信息系统的设计

 

客户收益

(1)减少企业内部腐败的危害,获得发展的强劲动力

(2)信用风险管理体系帮助企业获得来自内部和外部的更多信任扩大获利机会

 

项目流程
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